w88优德

　　4月中旬，w88优德各渠道、各部分陆续召开总结集会，对一季度的事情进行回首、剖析难题，并对二季度进行计划。4月12日，w88优德召开“厘革立异·共创辉煌”2017年销售部第一季度总结集会，w88优德总经理刘醒明，全国营销总监梁观稳，产品战略中心总监陈文基，及各渠道卖力人、各大区经理近70人加入此次集会。
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　　会上，w88优德刘醒明首先对海内营销系统第一季度的事情进行肯定，w88优德六个渠道生长趋势是灼烁的，随后，针对目前六大渠道的生长计划，刘总提出了“1+1=2”“1+1>2”看法，并与各大区经理进行互动交流，众多大区经理积极表达自己的见解，w88优德目前将产品再次细分整合，进一步将渠道区分，产品差别化的战略模式将推动企业的生长往纵向推进。生长的深度与广度，产品差别化水平，将是新常态下w88优德的生长重点。刘总听取了众多大区经理关于产品差别化的意见建议，他肯定了产品差别化的战略模式，并强调渠道、产品差别化是为了抢占更多市场资源，也是尊重市场纪律的一种体现。勇于开拓，不绝立异，是一个企业坚持活力的源泉，w88优德在坚持高速生长的同时，也将对生长进行回首，“立异”、“淘汰”、“优化”三者结合，实时淘汰不适合的产品，适应市场生长趋势，对市场作出更快反应，实现生长再提速。

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▲w88优德总经理刘醒明

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　　随后，全国营销总监梁观稳就差别渠道的产品差别化，品牌宣传、终端建设进行解读。未来，w88优德各渠道将进行差别化划分，梁总监以“正确偏向，正确方法，正确引导，正确的调解工具”四个正确准确发力，做好市场调解、结构立异事情，相助新工具，并勉励各大区经理发挥当家作主的精神，充分发挥自身的创立精神和独立思维能力，善于发明问题并解决问题，在各自领域努力，让企业的各个方面获得全面的生长，同时要有严格有序的规则制度,并与时俱进,适合生长，形成有序强大的战斗团队。

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▲w88优德海内营销总监梁观稳

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　　产品战略中心总监陈文基重点剖析了种种产品的市场体现，并对2017年的新品上市进行安排。陈总监以2016年的产品数据为例，横纵向剖析各渠道产品的普及率、增长情况，向各人介绍了佛照电工的一种新品推广形式；嵘，陈总监着重强调了在国标情况下企业快速应对的重要性，并体现w88优德接待国家推动新国标的实施，将严格执行标准，也将催促各大区经理加速产品监管。另外，陈总监特别提到，企业生长过要重视产品，更要重视效劳，建立起和客户强关联的联系相同，增强品牌粘性，才华屹立市场，生长更上一层。

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▲w88优德产品战略中心陈文基

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　　别的，集会现场还邀请到专业的咨询公司进行专卖店单店盈利模式立异培训，讲解体验营销模式、厂商一体化盈利模式等。在详细而又简洁的讲解中，导师加入简单的互动，向现场直接地展示了执行力与标准的紧密联系，让在场人员获益匪浅。导师更多次提及“效劳创立价值”，让各人对未来效劳的升级优化有了大致的构想。后，在热烈的掌声中，培训完满结束。

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▲集会现场

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　　为增进w88优德全方位的生长，有效提升各团队能力素质，集会还针对公司二季度的品牌宣传项目，后台支持，市场抽查解决计划及差旅用度制度治理进行详细说明及培训。

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　　本次总结集会，作为系统革新立异交流大会，旨在总结一季度，探讨在照明行业的生长趋势中企业的立异改变，并在企业步队统一思想，凝聚战斗力，w88优德团队将收拾脚步，在二季度立异求变，砥砺前行。